1 апреля в рамках реформирования электроэнергетики завершилась реорганизация ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» в форме присоединения к ней региональных распределительных компаний ОАО «Волжская МРК» (Саратовский, Самарский, Ульяновский регионы), ОАО «Мордовэнерго», ОАО «Оренбургэнерго», ОАО «Пензаэнерго», ОАО «Чувашэнерго».
Теперь «МРСК Волги» представляет собой единую операционную компанию с центром управления в г. Саратове. «Оренбургэнерго» вместе со всеми распределительными сетевыми компаниями, входящими в конфигурацию ОАО «МРСК Волги», функционирует с 1 апреля как филиал.
В структуру ОАО «МРСК Волги» входят 7 филиалов - «Саратовские распределительные сети», «Самарские распределительные сети», «Ульяновские распределительные сети», «Мордовэнерго», «Оренбургэнерго», «Пензаэнерго», «Чувашэнерго».
«Несмотря на изменения в организационно-правовой сфере, нашим приоритетом было и остается надежное и качественное энергоснабжение потребителей всех регионов деятельности компании, - считает генеральный директор ОАО «МРСК Волги» Дмитрий Рябов. – Электроэнергетика как минимум должна соответствовать потребностям региональной экономики, а наша задача-максимум – работать с опережением этих потребностей. Такая стратегия выгодна не только потребителям, но также акционерам компании и потенциальным инвесторам».
Теперь «МРСК Волги» представляет собой единую операционную компанию с центром управления в г. Саратове. «Оренбургэнерго» вместе со всеми распределительными сетевыми компаниями, входящими в конфигурацию ОАО «МРСК Волги», функционирует с 1 апреля как филиал.
В структуру ОАО «МРСК Волги» входят 7 филиалов - «Саратовские распределительные сети», «Самарские распределительные сети», «Ульяновские распределительные сети», «Мордовэнерго», «Оренбургэнерго», «Пензаэнерго», «Чувашэнерго».
«Несмотря на изменения в организационно-правовой сфере, нашим приоритетом было и остается надежное и качественное энергоснабжение потребителей всех регионов деятельности компании, - считает генеральный директор ОАО «МРСК Волги» Дмитрий Рябов. – Электроэнергетика как минимум должна соответствовать потребностям региональной экономики, а наша задача-максимум – работать с опережением этих потребностей. Такая стратегия выгодна не только потребителям, но также акционерам компании и потенциальным инвесторам».
Источник:
Город:
Темы:
Короткий адрес: