Сентябрьское заседание Правления ТПП области


25 сентября на базе ОАО «Завод бурового оборудования» состоялось заседание Правления Торгово-промышленной палаты Оренбургской области. Основным докладчиком выступил Эдуард Берлин – первый заместитель министра экономического развития и торговли Оренбургской области. Он представил проект 

«Создание интегрированного областного продовольственного центра». 

I. Необходимость создания областного интегрированного продовольственного центра (ОИПЦ)

• Зависимость потребительского рынка от ввоза (импорта) продукции;  

• развитие малых форм хозяйствования в АПК, несбалансированность параметров 

производства и рынков сбыта, отсутствие стабильной системы сбыта продукции производимой в ЛПХ, КФХ;

• низкий уровень маркетинга в производстве, неадаптированность 

сельхозтоваропроизводителей к работе в рыночных условиях, не развитость транспортной логи-стики (отсутствие узнаваемых брендов, штрих-кодов, и т.п.); 

• отсутствие первичной переработки и монополизм в сфере глубокой переработки 

сельскохозяйственной продукции; 

• нелояльность федеральных торговых сетей к местному товаропроизводителю 

(входной сбор, бонусы и т.п.)

• отсутствие крупных системных поставщиков продуктов питания по единым 

стандартам качества для обеспечения государственных (муниципальных) заказов.

 

II. Цели проекта

1. Обеспечение населения Оренбургской области качественными продуктами 

питания местного производства.

2. Формирование условий для создания региональной системы гарантированного сбыта сельскохозяйственной продукции.

 

III. Задачи проекта - создать:

1. Региональный бренд качества, систему управления качеством продукции

(лаборатории, стандартизация и сертификация продукции, поддержка регионального бренда). 

2. Логистический распределительный центр со складами, транспортом  

в Оренбурге, Орске, Бузулуке.

3. Собственную розничную сеть – 90 магазинов.

4. Комбинаты питания.

5. Систему первичной переработки продукции (убойные цеха, молокоприемные пункты, цеха первичной переработки овощей).

6. Оптимальную систему снабжения продуктами питания в рамках государственного (муниципального заказа).

 

IV. Преимущества ОИПЦ:

• работа по единым стандартам в системе «от поля до потребителя», оценка 

и гарантия качества и безопасности продукции на всех этапах товародвижения, внедрение системы стандартизации и сертификации;

• устойчивость положения на рынке, способность адаптироваться к условиям 

внешней среды, управляемость;

• создание условий по стимулированию регионального производства с/х продукции 

и продовольствия, в т.ч. через фьючерсные контракты;

• повышение предпринимательской активности в сфере производства и развития 

логистики продовольственных товаров;

• объединение усилий бизнеса и государства на основе частно-государственного  

партнерства в решении агропродовольственных проблем;

• приближение торговых услуг к потребителю (магазины «шаговой доступности»)

 возможность социальной поддержки малоимущих слоев населения.

 

VI. Механизм реализации проекта:

  - частно-государственное партнерство

  Роль государства: 

• разработка стратегии реализации проекта и его сопровождение;

• координация действий всех участников проекта. 

  Роль бизнеса:

• инвестиционное и финансовое обеспечение проекта;

• практическая реализация проекта.

  Роль науки:

• инновационные разработки в сфере производства сырья и реализации продукции;

• разработка единых стандартов качества всего процесса товародвижения «от поля 

до производителя».

 

VII. Финансовое обеспечение проекта:

1. Частный инвестиционный капитал (собственные средства, инвестиции, займы, выпуск ценных бумаг). 

2. Бюджетные средства в рамках государственного (муниципального) заказа.

3. Средства ОБ и ФБ на субсидирование части процентной ставки по привлеченным инвестиционным кредитам.

4. Государственные гарантии. 

5. Кредитные ресурсы банков. 

Предполагаемый объем финансирования проекта составляет более 2 млрд. рублей.

 

VIII. Результативность проекта

Для населения области:

1. Территориальная доступность и удовлетворение спроса по ассортименту и качеству продуктов питания местного производства. 

2. Социальная поддержка малоимущих жителей области.

3. Сохранение человеческого потенциала в аграрном секторе

 

Для сельхозтоваропроизводителей:

 1. Гарантированный рынок сбыта собственной продукции.

2. Внедрение передовых технологий производства и переработки с/х сырья.

3. Повышение конкурентоспособности продукции, позиционирование регионального бренда качества на внутреннем и внешнем рынке

4. Единые условия реализации товаров (по единым стандартам)

 5. Работа с крупными торговыми сетями

 

Для предприятий торговли:

 1. Развитие торговли, альтернативной федеральным торговым сетям, с внедрением новых технологий и технологических решений (логистики)

 2. Лояльность покупателей к местной продукции

 3. Реализация товаров по единым стандартам качества

 4. Увеличение оборота, в т.ч. за счет продаж в отделах «Кулинария», «Кафетерий»  

 

Для экономики области:

 1. Стимулирование сельскохозяйственного производства и обеспечение продовольственной независимости области 

 2. Сохранение до 10 тыс. рабочих мест и создание около 1 тыс. новых рабочих мест 

 3. Создание условий для развития малого бизнеса и конкуренции на региональном продо-вольственном рынке

 4. Увеличение налоговых поступлений в консолидированный бюджет области

 5. Интеграция финансовых и материальных ресурсов государственного и частного сектора.

 

После заинтересованного обсуждения проекта Правление решило:

1. Информацию члена Правления ТПП Оренбургской области Э.М. Берлина – первого заместителя министра экономического развития и торговли Оренбургской области о проекте «Создание интегрированного областного продовольственного центра», принять к сведению.

2. Оказать организационную и информационную поддержку усилиям Правительства области по реализации проекта «Создание интегрированного областного продовольственного центра».

3. Торгово-промышленной палате активизировать работу по участию в Государствен-ной программе «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы».

4. Создать профильный комитет по агропромышленным вопросам, основной задачей которого должны стать всемерное содействие перевода агропромышленного комплекса на инно-вационный путь развития, создание крупных агрообъединений, соединяющих производство, переработку и сбыт сельхозпродукции, цивилизованное функционирование агропродовольствен-ных рынков.

5. Способствовать созданию новых сельскохозяйственных потребительских кооперативов и эффективной деятельности существующей сети потребкооперации.  

Следом за Э. Берлиным с презентацией программного комплекса управления производством «Preactor» выступил генеральный директор ОАО «Завод бурового оборудования» Александр Медведев.

Состоялся традиционный прием в Палату. В сентябре ее ряды пополнились 23 новыми организациями. Это - ООО «Нефтемаркет Ресурс», Оренбургский негосударственный пенсионный фонд «Доверие», ООО «Фабрик Трейд», ООО «Нефтемаркет Транзит», ООО «Похоронный дом «Обелиск», Государственное образовательное учреждение «Учебно-курсовой комбинат Оренбургского ГП «Облжилкомхоз», ООО «Торговый Дом «АНТЭЛ», ООО «ДаНа Строй», ООО «Управляющая риэлтерская компания», ООО «Аутдоор Экспресс», ООО «Экспресс Промоушн», НО - Городское Оренбургское казачье общество «Славянское», Частное образовательное учреждение Школа Бизнеса «Агрант», ООО «Белорусский Дом» из Оренбурга, ООО «Компания Брокеркредитсервис» (г. Новосибирск), ОАО «Долина» (г. Кувандык), новотроицкие предприятия ООО «Металлик», ООО «Новотроицкая Строительная Фирма – 1», ООО «Технос», ООО «Техническая экспертиза промышленной безопасности «ПромТЭК», а также ООО «Бозал-Автофлекс» (п. Новоорск) и ООО «Миэль» и ООО «САН» (г. Бузулук).

Короткий адрес: 
Комментарии orinfo.ru

Здесь вы можете оставить комментарий, если вы являетесь зарегистрированным пользователем orinfo.ru или анонимно.

Добавить комментарий