Позиция победителя областного конкурса «Лидер экономики-2011» в номинациях «Лучший экспортер» и «Лучшее предприятие отрасли» оренбургского ОАО «Завод бурового оборудования».
Будущее российской экономики после вступления во Всемирную торговую организацию сегодня обсуждают на разных площадках, где собирается бизнес-сообщество. Министерство экономического развития РФ еще формулирует предложения по корректировке федеральной программы поддержки малого и среднего бизнеса в условиях открытых рынков ВТО на 2013 год. Подобный мозговой штурм необходим и для редактирования областной программы. Эксперты не скрывают, что российское машиностроение является наиболее уязвимой отраслью, не готовой к конкуренции. В радиодискуссии президент ТПП Оренбургской области Виктор Сытежев заявил, что некоторые российские отрасли просто исчезнут – легкая промышленность и машиностроение среди первых.
- Нам не страшно, - заявил в конце длительной беседы на тему ВТО генеральный директор ОАО «Завод бурового оборудования» Александр Медведев. Чтобы понять аргументированность этого вывода, стоит обратиться к началу нашей беседы.
Модернизация как стратегия
К модернизации на заводе относятся как к рыночно значимому решению. Ей предшествовали обширные маркетинговые исследования, определение свободных ниш для выпуска традиционной и новой продукции, выработка Стратегии развития предприятия, которая, к примеру, включает и Стратегию управления персоналом. Только поняв рынок, свое место в нем и перспективы, на заводе приступили к модернизации. Накануне кризиса удалось закупить английский станок для сварки трением Thompson 60H, токарные станки Hardinge TALENT 10/78, другое импортное оборудование. Это позволило поднять на новый уровень качество производимой продукции.
Но этим дело не закончилось. Изучение рынка продолжалось. Александр Медведев лично объездил многие европейские страны, был у производителей бурильных станков в Канаде, изучал опыт Германии, Италии, китайских коллег. Это позволило сделать несколько важных решений по стратегии развития Завода бурового оборудования. Одно из них – продолжение модернизации как стратегии повышения конкурентоспособности на мировом рынке.
- Сегодня мы завершили первый этап реконструкции, закупив 50 единиц нового оборудования, - рассказывает А.К. Медведев. – Мы закупили и запустили с десяток современных токарных станков с ЧПУ, которые позволят нам выйти по точности изготовления бурового оборудования на мировой уровень. Станки компьютеризированы, автоматическая подача заготовок исключает тяжелый ручной труд, причем труд нелегкий – вес заготовки достигает порой 200 килограмм. Я очень рад, что пришел новый трубонарезной комплекс, который очень нам нужен для производства новой номенклатуры – нефтяных труб разного диаметра. Ростехнадзор после полевых испытаний нефтяных труб нашего производства дал разрешение на их применение. Поверьте, это очень серьезное событие для нашего завода.
Важным приобретением стали современные установки высокой частоты для закаливания металла и чешские печи для термообработки изделий. Они тоже оснащены компьютерными программами, которые задают параметры процесса для каждой детали.
- Мы закупили специальную машину для нумерации труб, - рассказывает Александр Медведев. – И теперь можем проследить все этапы технологического процесса, записать все режимы и хранить эту информацию на сервере. После реализации труб клиенту появилась возможность отследить, насколько надежно работает наша продукция в полевых условиях. Подобным механизмом проверки качества пользуются ведущие мировые гиганты автопрома. Взяв на вооружение мировой опыт, я надеюсь, наш имидж только вырастет.
С таким подходом к соблюдению качества нам ВТО вообще бояться не стоит.
Борьба за секунды
Стратегия развития предприятия, одобренная акционерами, предусматривает рост объема производства. За 8 последних лет выручка увеличилась почти в 10 раз и достигла в 2011 году 271 млн. рублей. В нынешний год планируется довести ее до 315 миллионов, а к 2020 году выйти на 1 миллиард рублей.
За счет чего?
Оснащение лучшим оборудованием помогает значительно увеличить производительность труда. Если сегодня на производство одной единицы продукции, например прецизионной трубы NRQC, уходит около 18 минут, то с запуском всего закупленного оборудования планируется сократить этот период вдвое.
- Это необходимо, чтобы конкурировать с зарубежными производителями, - подчеркивает руководитель завода. – Поэтому мы «ловим» секунды, изучаем время операций и оптимизируем каждый процесс.
Как выйти на миллиард?
Процессы повышения эффективности работы происходят не только на производственной площадке. На заводе создан Центр НИОКР, который занимается разработкой новых видов продукции. Его задача не только подать идею, но и разработать чертежи, воплотить это в металле, испытать и подготовить к массовому выпуску.
- Инженеры настроены на инновационность и уникальность разрабатываемой и модернизированной продукции, - уточняет А.К. Медведев. – Они уже сейчас предлагают много новинок. Для экспериментальной отработки новых изделий в Центре НИОКР создан опытный участок с собственной производственной базой. Закупили для этого многоцелевой центр с ЧПУ и набором инструментов, токарные станки, лабораторное оборудование. Наконец, мы приняли на работу металловеда, который почти на молекулярном уровне делает заключения по каждому этапу обработки деталей.
Сегодня в стадии разработки и испытаний находятся проекты «Алмазный инструмент Wireline», «Инструменты Wireline», «Бурильные трубы Wireline», «Специальный нефтяной сортамент». Всего на маркетинг, НИОКР, функциональные инновации запланировано в 2012 – 2020 годах потратить не менее 600 млн. рублей.
Своя задача у Торгового дома «ЗБО трейд», который взял на себя комплексное снабжение основных партнеров всем необходимым для геологоразведочных, бурильных работ – сюда входит как оборудование, производящееся на заводе, так и других производителей.
- Нашим заказчикам выгодней и удобней получать комплекс оборудования, готового к работе, от одного поставщика, а не тратить время на поиск каких-то деталей по всему миру, - поясняет Александр Медведев. – Поэтому они выбрали нас, как добросовестного, высокопрофессионального партнера. Кроме того, мы будет заниматься установкой оборудования, его запуском, сервисным обслуживанием и дальнейшим снабжением запасными деталями.
Серьезным прорывом на рынок буровых установок стало заключение дилерских соглашений с канадской компанией «Discovery Drill Manufacturer» – одного из лучших в мире производителей буровых установок для геологоразведочного бурения на твердые ископаемые и германской «Prakla Bohrtechnik, GmbH» – производителя мобильных буровых установок. Первые их установки уже поставляются ТД «ЗБО трейд» в крупнейшие российские компании – «АлРосса» и «Еврохим».
Впрочем, на заводе задумали замахнуться и на этот вид очень сложной продукции. Совместно с белорусскими конструкторами идет разработка уникальной бурильной установки «ЗБО-2000», выпуск которой планируется начать в 2015 году.
На пороге ВТО
Однако у российских машиностроителей уже нет времени для долгосрочных планов. С чем пришел оренбургский ЗБО к двери ВТО?
- Мы недавно вернулись с международной выставки «Майнинг-2012», на которой было представлено оборудование для горнорудной промышленности со всего мира, - рассказывает генеральный директор ОАО «Завод бурового оборудования». – На нашем стенде к тому же демонстрировал свою продукцию и наш партнер - германская «Prakla». У нас был самый популярный на выставке стенд, нас посетило более 250 клиентов. Особый интерес был к нашим трубам, мы делаем уникальную резьбу, которую в мире делает лишь несколько западных фирм. Особый профиль резьбы, смоделированный нашими конструкторами в программе Эсприт, укрепление поверхности металла с помощью специальной технологии карбонитрации позволяет делать до 800 свинчиваний без потери качества. У канадцев этот показатель в десять раз меньше. Ну и чего нам бояться ВТО?! Мы запатентовали наше ноу-хау. Кроме того, я недавно был в Германии и договорился о поставках трубных заготовок из крупповской стали, у немцев очень точные геометрические размеры, равномерная плавка. В июле уже начнутся поставки из Германии, и мы сможем делать трубы на мировом уровне качества. С ними мы готовимся покорять рынки Европы, Юго-Восточной Азии, Африки и довести объемы экспорта до 50% от общего объема выпускаемой продукции. Для этого начали процесс сертификации продукции на соответствие европейским стандартам.
Для нас также важно укреплять свои позиции в Казахстане, Узбекистане, Украине. Да и внутренний рынок не полностью закрыт. Особое внимание будет уделяться Сибирскому федеральному округу.
- На подходе к серийному производству у нас еще несколько видов продукции, которые будут соответствовать лучшим мировым образцам, - продолжает свой рассказ А.К. Медведев. – Завод имеет высокоточную сварку трением, печи с компьютерным программным устройством, другое лучшее в мире оборудование, которое дает нам шанс выпускать конкурентоспособную продукцию и не бояться открытых рынков ВТО.
Стоит подчеркнуть, что программу модернизации ОАО «Завод бурового оборудования» осуществляет при финансовой поддержке Правительства области. В рамках областной целевой программы «Модернизация машиностроительного комплекса Оренбургской области на 2012-2012 годы» из областного бюджета субсидируется 2/3 процентной ставки по кредиту на закупку оборудования.
- С помощью областной программы поддержки завод экономит значительные средства, - подчеркивает генеральный директор.
В 2015-ом году планируем начать еще один проект, связанный с энергосбережением. Его реализация позволит заводу стать еще более конкурентоспособным не только в России, но и в мировом рынке бурового оборудования.
