По сложившейся традиции, уже в седьмой раз областная экономическая газета «Оренбургская биржа» и Агентство «Масс медиа» называют имена «Человека Года» в двух номинациях – «Региональная политика» и «Экономика». Это общественный проект, который выходит далеко за рамки нашей повседневной деятельности – издания газеты, хотя именно эта деятельность заставляет нас быть в гуще событий экономической и политической жизни Оренбуржья, видеть основные тенденции, проблемы, выражать собственное мнение.
Сегодня самые разные общественные организации, некоторые СМИ пытаются выявить самые заметные персоны то ли в общественной жизни, то ли в отраслях экономики – это логический путь развития гражданского общества. И все же стоит отметить, что газета «Оренбургская биржа», которая выходит с июля 2000 года, стала одним из первых в стране организаторов и собирателей общественного мнения о жизни, деятельности самых заметных персон – сначала это были рейтинги и антирейтинги бизнес- и политперсон Оренбургской области, а с декабря 2004 года – общественный проект «Человек Года».
Хочется подчеркнуть, что редакции газеты все эти годы помогают наши эксперты, к мнению которых мы постоянно обращаемся, чтобы понять суть происходящих событий, услышать «непричесанные» мнения, получить эксклюзивную информацию. Благодаря им в номинациях «Человек Года» нередко оказывались имена тех, о ком газета «Оренбургская биржа» ранее не писала или упоминала лишь вскользь. Напомним их имена: Юрий Трофимов и Ольга Хромушина, Алексей Чернышев и Владимир Ляшенко, Назим Эфендиев и Сергей Горшенин, Геннадий Овчинников и Сергей Балыкин, Юрий Берг и Александр Маркман, Юрий Мищеряков и Дмитрий Добрицкий. Сегодня с помощью экспертов мы называем новые имена.
Номинация «Экономика»: генеральный директор ОАО «Кувандыкский завод кузнечно-прессового оборудования «Долина» Илья Сергеевич Мингалеев.
Не скроем, завод не обласкан вниманием региональных властей, да и у прессы он, кажется, выпал из поля зрения. Однако же, во-первых, завод представляет собой альтернативу «нефтегазовой трубы» как региональной, так и федеральной экономики, станкостроение – это очень тяжелая отрасль, которая до сих пор пока не вышла из кризиса, и во-вторых, Мингалеев не наемный топ-менеджер, за которым мощь огромных корпораций и холдингов. 12 последних лет, что Илья Сергеевич руководит предприятием, совпали с самыми крутыми рыночными временами, всеобщими экономическими кризисами и развалом прежней машиностроительной отрасли.
Если о модернизации на федеральном уровне заговорили полтора последних года, то для Мингалеева это образ жизни. «Долина» выживает лишь из-за того, что представляет собой сплав науки и производства, причем науки заводской. Согласитесь, не каждый НИИ может гордиться большим количеством патентов на изобретения, их у «Долины» 14, и они не пылятся на архивных полках, а реализованы в специальном оборудовании для промышленности, строительства, сельского хозяйства. Недавно одно из изобретений воплощено при разработке и производстве ножниц для резки арматурной стали до40 мм, даже признанные мировые лидеры в производстве аналогичного оборудования – итальянцы, испанцы вынуждены развести руками: «Долину» в этом не догонишь».
- Все свои директорские годы я постоянно говорю о модернизацию своей продукции, снижении себестоимости, увеличении конкурентных преимуществ, - рассказывает И.С. Мингалеев.
Нынешний год предприятие завершает с хорошей прибылью. Этому способствовало увеличение реализации продукции на 140% к уровню 2009 года, кстати, экспорт станков увеличился на 213%, хотя и прошлый, кризисный год, тоже показал заметную динамику в 172%. Есть ли в нашей области предприятия, которые могут угнаться за «Долиной» по этому показателю? Средняя заработная плата у рабочих также выросла и приближается к 10000 рублям. «Конечно, с газовиками нам не сравниться, - сетует Илья Сергеевич, - но и прибавка за год в 2 тысячи к заработной плате – для нас неплохой показатель».
- Сегодня я уже перевернул календарь 2010 года, - признается Мингалеев. – Основные итоги ясны, пора задуматься о будущем.
Государство, кажется, припасло еще немало испытаний: и рост налоговой нагрузки, и повышением тарифов на электроэнергию, газ, коммунальные услуги, и ужесточение законодательства за нарушение сроков выплаты зарплат. Последнее не касалось «Долины», но, к примеру, увеличение налогов предприятию обойдется примерно в 400 – 500 тысяч рублей в год. Удастся ли при этом удержать динамику роста зарплаты?
- И все же мы верим в перспективу дальнейшего развития нашего предприятия, развиваем связи с наукой, строим планы дальнейшей модернизации.
Номинация «Региональная власть»: Владимир Иванович Фролов, депутат Законодательного собрания Оренбургской области.
Владимир Фролов оказался в центре внимания как власти, так и политического сообщества, простых граждан Оренбуржья. Кто-то произносит это имя с раздражением, кто-то с завистью, кто-то с искренним уважением и благодарностью – и у каждого есть на это свои аргументы, но вряд ли кто будет спорить о том, что итоги нынешнего года в региональной политике можно подводить, не ссылаясь на имя этого депутата.
Фролов один из четырех «долгожителей» областного ЗакСа и, кажется, мало найдется тех, у кого есть сомнения в том, что предстоящие выборы депутатов областного парламента окажутся для него провальными, хотя и легкой избирательной кампании ждать не приходится – слишком для многих он оказался возмутителем спокойствия. Что скажут избиратели 13-го округа? Об этом мы узнаем в марте 2011-го. Сейчас же об итогах уходящего года.
Пожалуй, самой громкой победой В.И. Фролова стала отмена дополнительных льгот экс-губернатору. Фролов пошел против большинства своих коллег-депутатов, выиграл суд – это первый пример в региональной политике, когда победить удалось практически в одиночку. Эта победа явным образом повлияла на итоги муниципальных выборов в Оренбургской области, где «Патриоты России» получили 8 мандатов – это лучший показатель по России, и председатель политической партии «Патриоты России» Г.Ю. Семигин прислал в Оренбург телеграмму с благодарностью за «высокую ответственность и самоотдачу» членов партии и лично В. Фролова. Правда, через несколько дней он же настоял на исключении Фролова из партии. Политтехнологи расценили сей шаг как еще одну победу Фролова, который открыто выступал за реформировании партии и объединение со «Справедливой Россией». На областном уровне это как раз и происходит.
Через поражение – к победе. В этом состоит еще один секрет популярности Фролова у избирателей. Весной у него обострились отношения с инициаторами повышения коэффициентов на пенсии госслужащим Оренбургской области. Он в конце концов проиграл – в двух чтениях принят закон, предусматривающий коэффициент в 2,8, хотя у простых смертных он остался в 1,3. Вряд ли об этой борьбе не вспомнят простые избиратели на предстоящих весной выборах. Как и о том, что по инициативе Фролова и его товарищей по ЗакСу все же принято решение повысить заработную плату бюджетникам не с 1 июля, а с 1 января 2011 года – цена вопроса 1 млрд. 223 млн. 700 тысяч бюджетных рублей.
При рассмотрении областного бюджета на 2011 год В.И. Фролов с группой единомышленников выступил с инициативой об увеличении средств для строительства жилья для детей-сирот, запланированных 25 миллионов явно недостаточно, чтобы всерьез говорить о заботе государства, региональной власти о детях, оказавшихся без попечения родителей. Доводы депутата все же были приняты, на эти цели было выделено в областном бюджете 125 миллионов рублей.
Владимир Иванович часто оказывается в центре внимания, выступая против нарушений регламента в работе областного парламента. Его не всегда понимают и поддерживают и, возможно, он не всегда прав. Вот и судебный иск к региональному отделению «Единой России», которое, по мнению Фролова, допустило нарушения закона о выборах в муниципальных образованиях и под видом социальной рекламы пропагандировало свою партию, пока в суде не рассмотрен и поэтому мы, очевидно, в этом году не узнаем, прав ли он на этот раз. Впрочем, и без этого ярких, запоминающихся событий с участием В.И. Фролова было достаточно, чтобы назвать его Человеком Года-2010.