- Год, конечно, был сложный. Но по итогам видны реальные достижения, которые резко подняли рейтинг региона по платежеспособности за газ до третьего места по России. В этом большая заслуга Правительства области и лично губернатора Юрия Александровича Берга, который принимает личное участие в разрешение проблем, с которыми мы столкнулись, - подчеркнул генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» Дмитрий Бородин, рассказывая об итогах уходящего года.
- На 1 декабря нынешнего года общая просроченная задолженность потребителей области составила 2 517 миллионов, из них на предприятия коммунального комплекса приходится 426 млн. рублей. Благодаря помощи Правительства области предприятия жилищно-коммунального сектора значительно уменьшили свои долги, а 51 предприятие из 86 вошли в отопительный сезон без долгов – пожалуй, впервые за последние лет шесть.
Кроме того, направлены средства на модернизацию систем теплоснабжения Первомайского поссовета Оренбургского района – там установлено 7 блочно-модульных котельных. Еще три котельные установлены в г. Кувандык. Как показал наш опыт, переход на современное оборудование позволяет коммунальным организациям существенно экономить энергоресурсы, затраты на содержание сотрудников, ведь котельные автоматизированы, минимизируются риски аварий. При этом тарифы остаются прежними, что позволяет предприятиям стать экономически устойчивыми и платежеспособными. Надеемся, что теперь и эти объекты перейдут в разряд надежных потребителей, исполняющих свои обязательства перед поставщиками энергоресурсов в полном объеме.
- Но долги коммунальных предприятий еще остаются. Вы в дальнейшем надеетесь на помощь Правительства области?
- Да, мы тесно взаимодействуем с рабочей комиссией, которую возглавляет заместитель министра строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Д.В. Аниськов. Заседания проходят регулярно, на них всегда присутствуют представители нашей компании. Речь идет не только о погашении долгов коммунальных предприятий, но и планах модернизации инженерной инфраструктуры коммунального комплекса области. Потому что это единственный путь сделать отрасль успешной. Еще несколько лет назад наша компания предоставляла в министерство расчеты затрат и экономической эффективности модернизации самых критических объектов теплоснабжения. Опыт работы 18 котельных, запущенных два года назад, практически копеечка в копеечку подтвердил точность наших расчетов. Кстати, на прошедшем в Москве V Международном форуме по энергоэффективности и развитию энергетики, я предложил заместителю министра энергетики России Кириллу Молодцову, в качестве пилотного проекта, выделить нашей области средства на продолжение модернизации. Мы уверены, что получим убедительные итоги по экономии средств, к тому же на много лет закроем проблемы с надежностью теплоснабжения. Полученный опыт можно будет тиражировать в других регионах России. Юрию Александровичу Бергу понравилась идея, и мы уже подготовили проект обращения в Минэнерго.
- Дмитрий Александрович, а что с платежеспособностью промышленных предприятий, ведь ситуация в экономике достаточно сложная?
- Если предприятия ЖКХ по сравнению с началом года сократили свою задолженность за потребленный газ на полмиллиарда, то в промышленности такой динамики мы не наблюдаем. Вопросов много: кто-то старается платить аккуратно и в срок, с кем-то приходится проводить работу через суд. Юридическим отделом Общества в арбитражный суд Оренбургской области предъявлено 245 исков о взыскании задолженности с промышленных потребителей за поставленный газ и штрафных санкций за просрочку платежей на сумму 663 млн. рублей
- Подводя итоги года, хочется отметить не только положительные тенденции в деятельности компаний, которыми Вы руководите, но и личные достижения. Хочется еще раз поздравить Вас с медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» первой степени. Но знаю еще, что недавно Вы защитили кандидатскую диссертацию. Дмитрий Александрович, чему посвящен Ваш научный труд, он помогает в повседневной работе?
- Диссертация не только помогает в работе, она была создана уже по факту проведенных работ. Цель – оптимизация, технико-экономическое обоснование затрат при перекладке и строительстве новых газопроводов в зависимости от их диаметров. Мы проводили свои исследования на реальных объектах, что называется, в полевых условиях и получили за несколько последних лет экономический эффект более полумиллиарда рублей.
- В заключении хочу отметить, что в будущем году Обществу «Газпром межрегионгаз Оренбург» исполняется 20 лет. Что Вы хотели бы пожелать своим сотрудникам, партнерам, потребителям газа?
- Прежде всего, позитивных изменений в деятельности потребителей газа, повышения их платежеспособности. Второе пожелание: чтобы все планы по газификации, намеченные «Газпромом» и Правительством области, успешно выполнялись. Третье пожелание: продолжить программу технической модернизации коммунальной сферы – в надежности теплоснабжения заинтересован каждый житель области. Хотелось, чтобы в стране выправилась экономическая ситуация. Это позволит индексировать заработные платы и пенсии, решать многие социальные вопросы.
ПО «Газпром» выделило Оренбургской области в 2016 году 250 млн. рублей на строительство семи новых межпоселковых газопроводов, а также на выполнение проектно-изыскательских работ еще по шести объектам газификации. Всего в 2005 - 2015 годах «Газпром» направил на развитие газификации области более 3,42 млрд. руб. Завершено строительство 53 межпоселковых газопроводов обще
