Инновационность, помноженная на качество

Недавно в Оренбурге прошел Второй областной форум, посвященный Всемирному Дню качества. Он завершился церемонией награждения победителей конкурса «Лидер качества Оренбуржья-2012». Среди первых Благодарственное письмо от губернатора области получил медногорский завод «Уралэлектро». Вручая награду, министр экономического развития, промышленной политики и торговли Вячеслав Васин подчеркнул, что без инновационного развития невозможно сделать конкурентоспособный, качественный продукт. А в Группе компаний «Уралэлектро» разрабатывается и внедряется немало новой продукции, которой в мире нет аналогов. Медногорцы всерьез занимаются внедрением энергосберегающих технологий, заслуживает серьезного внимания их деятельность по созданию генераторов для ветроустановок. Как считает министр, производство электроэнергии из возобновляемых источников, в том числе и ветра, сегодня набирает обороты в Оренбургской области и за ее пределами. Поэтому новая продукция будет востребована.

Мы попросили Генерального директора Медногорского электротехнического завода «Уралэлектро»  Константина Маркелова рассказать о сегодняшнем дне предприятия, приоритетах его технической и управленческой политики.

- Константин Юрьевич, завод «Уралэлектро» - одно из ключевых предприятий-производителей асинхронных электродвигателей в России. Как вам удается сохранять свое лидерство в жесткой конкурентной обстановке? 

- ГП «УралЭлектро» входит в четверку крупнейших производителей и поставщиков низковольтных электрических машин в России. Продукция предприятия занимает 33% российского рынка общепромышленных асинхронных электродвигателей. Сейчас мы выпускаем свыше 1000 наименований электрических машин с высотой оси вращения от 56 до 250 мм. Производственные мощности предприятия рассчитаны на выпуск 500 тысяч электродвигателей в год, что в мощностном выражении составляет около 40МВт. На протяжении более 70-ти лет мы являемся одним из ключевых поставщиков электротехнической продукции для всех отраслей промышленности, в том числе нефтегазового комплекса, станкостроительной промышленности, металлургии, деревообработки и пр. Производство сертифицировано в соответствии с СМК ISO 9001:2008, имеются сертификаты морского регистра, РЖД, ОИТ, лицензии на разработку, проектирование и изготовление оборудования для атомных станций, что дает нам шанс удерживать свои лидерские позиции.

- О заводе часто говорят в сочетании с определениями «инновационный», «энергоэффективный». Какие новые разработки вы сейчас реализуете? 

- Завод постоянно увеличивает долю инновационной продукции в общем объеме производства. В этом году реализуем два проекта НИОКР в рамках государственного  заказа. На выставке «Энергоэффективность и ресурсосбережение. Волга-2012», в которой наше предприятие принимало участие совместно с Оренбургским Союзом промышленников и предпринимателей в составе коллективного стенда Оренбургской области, мы получили диплом в номинации «Внедрение инновационных технологий». Реализуем несколько инвестиционных проектов с объемом инвестиционных затрат более 300 млн. руб.  Порядка 50 млн. руб. вложено в НИОКР. Поверьте,  для масштабов нашего бизнеса это внушительные средства.

Мы предложили потребителю уникальный продукт, аналогов которому нет в мире, - энергоэффективный высокомоментный электродвигатель серии АДЭМ. Применение данного электродвигателя позволяет сэкономить от 20% до 50% электроэнергии.  Однако в России сейчас практически отсутствует спрос на подобную продукцию. Пока не будет законодательно оформленных стимулов к закупке энергосберегающего электротехнического оборудования, объем энергоэффективной техники в общем объеме производства будет очень незначителен. Рынок энергоэффективности в России только формируется, у нас нет, в отличие от Запада, жестких норм по повышению энергоэффективности предприятий.  Поэтому инвестировать сейчас в новые энергоэффективные технологии очень сложно, так как нет уверенности в окупаемости  вложений.

Остро необходима федеральная программа по поддержке отечественного машиностроения и расширение областных целевых программ по поддержке реализации инвестиционных и инновационных проектов машиностроительных предприятий области. 

В науку вкладывают деньги, чтобы генерировать новые знания, а инновации генерируют деньги, используя полученные наукой знания. Поэтому все мы (и промышленники-предприниматели, и законодательные органы власти) должны сделать серьезные усилия, чтобы включиться в эту цепь, в эту спираль преобразований экономики.

- В области действует целевая программа по поддержке предприятий в сфере продвижения энергосберегающих технологий. «Уралэлектро» удалось в нее войти?

- В рамках мероприятий, предусмотренных областной целевой программой «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Оренбургской области на 2010–2015 годы» с инвестиционным проектом по реконструкции системы теплоснабжения «Уралэлектро» мы получаем субсидии из областного бюджета на возмещение части процентной ставки по кредитам в размере ½ ставки рефинансирования.

Будем настойчиво готовиться и к участию в конкурсном отборе на предоставление из областного бюджета грантов на реализацию социально значимых инвестиционных проектов в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности с двумя инвестиционными проектами: освоение производства генераторов для ветроэнергетических установок и освоение производства энергоэффективных высокомоментных электродвигателей. Объем инвестиционных вложений по данным проектам составляет порядка 150 млн. руб.

- Одна из самых обсуждаемых тем сегодня – вступление России в ВТО. Какое влияние данный факт оказал на деятельность предприятия?  

- Если говорить откровенно, то вступление России в ВТО открыло доступ товаров из Европы и других стран мира. И конкуренция с их стороны на рынке России усилилась. Мы и так постоянно находились в условиях жесточайшей ценовой конкуренции с китайскими, белорусскими, украинскими производителями низковольтных асинхронных электродвигателей, а с вступлением в ВТО лишились единственной защитной меры – комбинированных ставок ввозных таможенных пошлин. В связи с высокой стоимостью заемных средств отечественные предприятия существенно проигрывают своим китайским, бразильским и тем более европейским конкурентам по возможностям технического перевооружения производства.

Результатом конкурентной борьбы и отсутствия доступа к долгосрочным кредитным ресурсам на техническое перевооружение стало то, что из 12 российских предприятий производителей-электродвигателей в настоящее время на рынке осталось только 6. Сегодня доля импорта асинхронных электродвигателей составляет более 50% объёмов российского рынка, то есть достигла  размеров, угрожающих  национальному рынку.

С резким увеличением присутствия на рынке дешевого импорта ключевой доктриной  нашей стратегии стал переход в специальные решения - поставка уникальных продуктов для конкретных отраслей потребителей.  За последние три года нами разработаны, освоены и запущены в производство специальные электродвигатели для нужд  судостроения, для атомной отрасли, для электрического транспорта и пр. Данные машины существенно превосходят отечественные и зарубежные аналоги, успешно применяются в составе оборудования наших потребителей. 

Однако и наш путь не перечеркивает необходимость выработки отечественных «дорожных карт» - специальных мер государственной поддержки отрасли в экономическом пространстве ВТО. Область применения асинхронных двигателей очень широка, она затрагивает многие отечественные отрасли, и они должны быть не зависимы в своем развитии от импорта.

Комментарии orinfo.ru

Здесь вы можете оставить комментарий, если вы являетесь зарегистрированным пользователем orinfo.ru или анонимно.

Добавить комментарий