Постоянное ожидание перемен стало в России уже вековой традицией. Мы ждем их по любому поводу: новый год, смена начальника, глобальное потепление, повышение квалификации или душевное перерождение.
Естественно, что такое ключевое для Оренбургской области событие, как назначение нового губернатора, не могло не породить в умах оренбуржцев миллион всяких чаяний и надежд. Но «ожидание праздника» вовсе не
равноценно его подготовке. Поэтому редакция журнала «ФЭБ» решила опросить ряд ведущих (на наш взгляд) экспертов в различных сферах экономики на предмет их ожидания первоочередных действий властей, а также определенных рекомендаций по воплощению этих жиданий в жизнь.
Вопросов было три:
1. Каких первоочередных действий Вы ожидаете лично от Юрия Берга?
2. Какие, на Ваш взгляд, необходимы изменения в правительстве области (как структурные, так и кадровые)?
3. На что необходимо обратить внимание в первую вчередь властям в сфере Вашей деятельности?
Промышленность
Николай Аксанов, генеральный директор ОАО «Бузулукский завод тяжелого машиностроения»
- То, что он бывший производственник – это плюс. Надеюсь, что теперь нашей отрасли будет уделяться больше внимания.
- Думаю, что состав правительства поменяется кардинально.
- Нам катастрофически необходимо провести модернизацию производства, иначе мы станем совсем неконкурентоспособными. Об этом говорил и президент страны. Надеюсь, что новая власть поможет нам решить данную проблему.
Александр Шарипов, генеральный директор ЗАО «Системы защиты плюс»
- Надеюсь, что будут подвижки в вопросах модернизации заводов и в области развития инноваций. Будет помощь тем предприятиям, которые занимаются этими разработками.
- Трудно сказать. Кандидатур очень много…
- Нам необходимо обеспечить доступность финансовых ресурсов, помочь с «длинными» деньгами. Процесс разработки, испытаний, внедрений, закупки и производства занимает гораздо больше времени, чем срок стандартного кредита.
Анатолий Седых,генеральный директор ЗАО «Термокабель Электропечь»
- Я считаю, что он, понимая проблемы периферии региона, больше внимания будет уделять территориям, отдаленным от областного центра. Это и медицина, и культура, и социальная сфера.
- Мне сложно судить о других министерствах, но считаю, что экономический блок, там где Куниловский, Медведев, Сидоров, – он достаточно сильный.
- Мне интересны контакты с Казахстаном, но в этом вопросе нам серьезно помогает ТПП области.Но усиление активности по внешним отношениям с областью нам бы помогло освоить новые рынки.
Банки
Сергей Апарин, управляющий ККО «Оренбургский» Альфа-банка
- У нашего региона есть гораздо больше резервов, чем использовалось.Последние шаги экономического блока под руководством прежнего губернатора внушали оптимизм. Хотелось бы, чтобы новый губернатор эти резервы выявил и путем активизации работы правительства использовал.
- Необходимо оптимизировать и структуру, и кадровый состав правительства. Правительство должно стать более мобильным. У Берга в команде есть большие профессионалы, есть потенциал и у бывших членов правительства. Нужен хороший симбиоз.
- Был такой консультационный совет при правительстве, который работал только на бумаге. А вот совет при Заксобе работает. Мы открыты для общения, достаточно хорошо знаем экономику области, мы являемся одними из потенциальных инвесторов, и считаю, что наша практика, мысли были бы полезны.Необходимо поставить работу консультационного совета на постоянную основу и общаться с профессионалами. Мы готовы обсуждать и финансовые вопросы, и инвестиции, и стратегию. У нас есть ресурсы, у правительства есть видение точек роста в экономике, поэтому обмен мнениями был бы полезен.
- Конструктивной деловой работы, повышения уровня ответственности и, самое главное, профессиональной команды, котораявсе это сможет сделать.
- Мне очевидно, что прежняя структура правительства несовершенна. А подвижки – они уже начались и будут продолжаться. К сожалению, есть опасения, что новая команда опять будет разрабатыватьновые стратегии и проектные документы, хотя это, наверное, неизбежный процесс.Быть может надо поискать профессионала, который сможет объединить под своим началом министерство социального развития и здравоохранения, как это сделано на федеральном уровне. Я никогда не понимал отрыв внешнеэкономических связей от экономического министерства.
- Хотелось бы, чтобы министерство экономики больше уделяло внимание банковской деятельности, развитию негосударственных пенсионных фондов. Что касается нашей основной деятельности, то власть этим никогда серьезно не занималась, но, быть может, ей за это и стоит сказать спасибо.
Юрий Самойлов,председатель правленияБанка «ОРЕНБУРГ»
- Я знаю Юрия Берга как целеустремленного, энергичного человека. Надеюсь, что свежий взгляд позволит найти решение тех задач,которые стоят перед руководством области. Самое главное – сформировать надежную команду, которая,используя знания, опыт, профессионализм, поможет ему в этом.
- Все отрасли у нас, вроде, охвачены. Но, на мой взгляд, совмещение промышленной политики и экономики в рамках одного министерства создало слишком громоздкую структуру, которой тяжело управлять. Да и направления эти не особо сочетаются. Думаю, что целесообразно разделить эти структуры.
- Банковская система – один изисточников финансирования промышленности, малого бизнеса, сельского хозяйства. Сегодня она имеет достаточный запас ресурсов и ей не обходимо создать условия, простимулировать развитие приоритетных программ для малого и среднего бизнеса, ипотечного кредитования, легкой промышленности, агропромышленного комплекса. Т. е. дать стимул для направления накопленных средств в эти отрасли. К примеру, властям нужно очень внимательно подойти к вопросу субсидирования процентных ставок: тогда количество заемщиков и доступность ресурсов существенно возрастут.
- Решительных действий, направленных на модернизацию экономики Оренбуржья – промышленности,строительства, сельского хозяйства. Это позволит населению иметь хорошо оплачиваемую работу, благоустроенный быт и интересный досуг.
- Должна быть создана команда, способная реализовать поставленные задачи.
- Поддержка развития совместных инновационных проектов – социальная карта, транспортная карта. Устранение бюрократических барьеров для развития малого и среднего бизнеса.
Социальная сфера и СМИ
Владимир Каракулев, ректор ОГАУ
- Первый раз в истории Оренбургской области человек, чье базовое образование – педагог. Надеюсь, что его опыт и здравомыслие позволят преодолеть высшему образованию трудную пору, которое оно переживает. Думаю, губернатор должен нам помочь, тем более он знает, какую роль в жизни играет педагогика.
- Надеюсь, что министр сельского хозяйства останется на месте. На мой взгляд, он уже освоился на этом месте и прекрасно знает все проблемы этой отрасли.
- Поскольку наша область – сельскохозяйственная, то надо обратить на эту отрасль особое внимание. Даже вопрос «Как перезимовать?» стал огромной проблемой, поскольку прошлогодний неурожай оставил хозяйства без средств. В этом году к летней засухе добавилась еще и весенняя.
Аркадий Пронин, генеральный директор телеканала «ОРЕН-ТВ»
- Я ожидаю, что Берг перестанет быть одним из членов президиума «Единой России», а станет губернатором. Его задача – стать первым среди равных. Для этого необходимо использовать тот административный ресурс, который у него есть.
- В первую очередь нужны не кадровые, а структурные преобразования правительства. Нужно перейти от отраслевых министерств к так называемым зонным, когда нет, к примеру, министра промышленности или сельского хозяйства, а есть полноценная структура, отвечающая за экономику и взаимосвязь от раслей.
- Считаю, что власть должна сделать прозрачными и понятными всем принципы распределения бюджетных денег, которые идут на поддержку СМИ. Должно быть понятно: кто, за что и почему получает эти деньги, и насколько эффективно они тратятся. Келейности здесь быть не должно.
Павел Рыков, главный редактор ГТРК «Оренбург»
- Я жду, что Берг будет ГУБЕРНАТОРОМ.
- По мнению наших телезрителей, чиновников должно стать меньше, в том числе и в оренбургском правительстве.
- Правительству надо направлять свое внимание и силы туда, где есть проблемы, где они намечаются
и неизбежны. Сегодня со всей очевидностью - это проблема села, засухи. Судя по всему область ждут нелегкие времена в аграрном секторе.
Бизнес
Александр Зеленцов, генеральный директор ОАО "Орьрегионинвестхолдинг"
- Первым шагом должно быть выстраивание полноценных отношений с муниципалитетами, причем с позиций, которые занимал Берг будучи мэром Орска. Он, на мой взгляд, в этой должности видел, как недостаточно работают областные, федеральные структуры в данном направлении. И неоднократно критиковал сложившиеся взаимоотношения. Теперь есть шанс самому все изменить.
- Я считаю, что надо прийти к нормальной схеме, когда будет социальный блок, экономический блок, аппаратно-административный блок. При этом последний должен быть более динамичным, активным как во взаимоотношениях с Законодательным собранием, так и внешними организациями. Как не кажется, именно это и хочет делать Юрий Александрович. А министров, которые должны быть заместителями председателя правительства, много быть не должно. Думаю, это должен быть один человек. А если Берг решит возглавить правительство, то это будет абсолютно правильный шаг. Сделать это нужно на ближайшие полгода год. За это время необходимо подобрать грамотного зама, оценить всех министров и сделать правильные выводы по персональному составу правительства. После этого можно назначить и председателя, и освобожденного заместителя. Людей, которым он доверяет.
- Я считаю, что Юрий Берг должен выполнить все задачи, которые поставил перед ним президент России: борьба с коррупцией, проведение в жизнь идеологии партии и развитие инновационных технологий как базы для дальнейшего развития Оренбургской области.
Андрей Аникеев, президент группы компаний «Армада-групп»
- Самое главное – хорошо, что у губернатора есть опыт работы в качестве руководителя предприятия. Есть шанс, что удастся найти с ним общий язык, обсуждая проблемы промышленности.
- Все зависит от задач, которые ставит перед собой губернатор. Если он будет продолжать намеченный курс, то, наверное, прежние люди и должны это делать. Если же у него есть новые взгляды, новые подходы, то тогда старую команду должна сменить новая.
- Мы выступили с программой комплексного развития производственных территорий, которую обсуждали и с прежним губернатором, и с правительством (ФЭБ о ней писал в прошлом номере – прим.ред.). Надеюсь, что в этом году об суждение этого проекта закончится и появится областная целевая программа с аналогичным названием.
Инфраструктура
Виктор Сытежев, президент ТПП Оренбургской области
- Я жду от губернатора хорошей работы, в которой он будет опираться на мнение профессионалов в соответствующих областях. Жду, что решения, которые он будет принимать, будут ответственными, взвешенными, хорошо продуманными.
- Главное, чтобы правительство было профессиональным. Человек должен знать дело, иметь опыт работы, быть честным и порядочным.
- У нас есть программы, принятые прежним правительством и Законодательным собранием. Эти программы нужно обязательно выполнять. Если есть возможность выделить малому бизнесу дополнительные средства – это также необходимо сделать. Но главное – выполнить то, что намечено.
Александр Куниловский, экс-министр экономического развития Оренбургской области
- Я жду РЕЗУЛЬТАТА.
- Изменения структуры будут. В том числе и в экономическом блоке. Об этом говорят все действия власти.
- Я сейчас отдыхаю, поэтому для себя ничего не жду.
Виталий Михайлов, директор НО «Гарантийный фонд для субъектов малого и среднего Предпринимательства»
- Прежде всего жду от Юрия Берга поддержки бизнеса. Практика показала, что те регионы, которые бизнесу уделяют повышенное внимание, гораздо легче пережили кризис. Бизнес – это то плодоносящее дерево, которое нужно постоянно поливать и за ним ухаживать, чтобы потом собирать отличные плоды.
- Какие-то изменения будут, то нормально. Новый человек создает новую команду. Эффективность ее покажет время.
- Хотелось бы, чтобы совет предпринимателей при губернаторе продолжил свою работу. Проблемы предпринимателей должн быть известны губернатору, власти, причем из первых уст. Их сейчас много, в большинстве своем они касаются административных вопросов, которые губернатору подвластны. Плюс ко всему - решения, принимаемые властью через такой совет, также легче доводить до бизнеса и объяснять их.