Чтобы программа достигла цели

С начала реформы ЖКХ, по крайней мере, две цели пока не реализованы полностью: повышение качества и надежности предоставления коммунальных услуг населению; улучшение экологической ситуации в области. Авторы областной целевой программы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры Оренбургской области» на 2012-2016 годы утверждают, что ныне действующая аналогичная программа не достигла поставленных целей. Одна из причин – существенное недофинансирование намеченных мероприятий из-за финансово-экономического кризиса. Уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры составляет в настоящее время в среднем 58%. Чтобы решить задачу, предстоит мобилизовать средства как областного, муниципальных бюджетов, так и федерального, выделяемые на конкурсной основе. Эти средства должны пойти, прежде всего, на строительство новых и модернизацию котельных, ЦТП, теплотрасс, их капитальный ремонт, чтобы снизить риски возникновения аварийных ситуаций в период отопительного сезона.

В Правительстве области понимают: полноценно поднять комфорт потребителей услуг ЖКХ без участия частных инвесторов не возможно. А примеры уже сложившегося часто-государственного партнерства свидетельствуют, что задачи и цели программы вполне достижимы.

 

Вот тогда и будет порядок

ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» уже лет 10 по собственной инициативе создает муниципальные программы по энергосбережению, модернизации теплового оборудования. С каждым годом эта работа становится актуальней и востребованней.

- Неэффективное использование природного газа влечет за собой увеличение бюджетных расходов на теплоснабжение, увеличивает вредные выбросы в атмосферу, - уверен начальник отдела топливных режимов и теплоэнергетики ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» Д.В. Шишкин. – Совместно со специалистами предприятий ЖКХ мы провели анализ работы 719 объектов теплоснабжения. Он показал, что 50% котельных загружены менее чем на четверть. Как результат – низкий суммарный КПД источника теплоснабжения, перерасход газа, электроэнергии и, в конце концов, денежных средств.

Только что в областном конкурсе «Лидер экономики» победителем в номинации «теплоснабжающая организация» названо ООО «Грачевка – Теплогаз».

- Мы рады их победе. Это одна из первых организаций области, с которой мы наиболее полно осуществили программу модернизации теплоснабжения социальной сферы, населения и производственных объектов, - рассказывает заместитель генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» по оперативному учету газопотребления Н.И. Лодочкин. – Уверен, что также успешно работают их коллеги в Соль-Илецке, Бугуруслане, с которыми мы сотрудничали по программам модернизации, повышения эффективности теплоснабжения социальной сферы и других объектов ЖКХ. Я глубоко уверен, что если этими проблемами заниматься целеустремленно, болеть за дело, то ситуация в ЖКХ в корне изменится к лучшему. И работники этой сферы должны быть профессионалами, в тонкостях разбирающиеся в технологических процессах, в работе оборудования. Вот тогда будет порядок.

 

Доброе сотрудничество

Недавно специалисты «Газпром межрегионгаз Оренбург» и других организаций, занимающихся внедрением энергосберегающих технологий, энергоаудитом посетили Кваркенский район. Совместно с сотрудниками местных предприятий ЖКХ, представителями администрации района был проведен детальный анализ действующей коммунальной инфраструктуры и определен план её модернизации.

- Меня порадовал тот факт, что этими проблемами в районе занимаются уже не первый год и многое уже сделано, - признается Николай Лодочкин. – Предстоит заменить ряд устаревших котлов, закрыть не эффективные котельные и перевести социальные объекты на автономное теплоснабжение. Детальный план действий на будущий год и до 2016-го мы представили Правительству области. Но что меня более всего удивило, так это заинтересованность главы района в диспетчеризации работы всех котельных. Это реальный инструмент для правильного планирования и корректировки как объемов потребляемого газа, электроэнергии, воды, так и резервирования необходимых финансовых средств для их оплаты. К сожалению, далеко не все руководители районов понимают эффективность внедрения АСУ и считают её одним из составляющих процесса модернизации инфраструктуры ЖКХ.

Кстати, в Домбаровском районе, по мнению Н.И. Лодочкина, тоже целенаправленно работает команда специалистов ЖКХ, с которой удалось довольно быстро составить программу более эффективного теплоснабжения районного центра. В Орске и Новотроицке, после совещаний у глав городов, руководители муниципальных служб ЖКХ взяли тайм-аут, чтобы взвесить рекомендации специалистов из Оренбурга и наметить реальный план действий на ближайший год и перспективу до 2017 года. И эти планы уже представлены.

Сегодняшние проблемы муниципальных образований во многом схожи, они достались по наследству от тех времен, когда мало учитывались затраты и гигантомания считалась преимуществом. Вот и настроили котельных, работающих на 8-10% своей мощности.

 

Проектное мышление

Рост тарифов на газ, угрозы возникновения долгов из-за нерационального использования «голубого топлива», низкого КПД оборудования подвигли специалистов ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» на более глубокие исследования и создание пакета предложений муниципалам по повышению надежности и эффективности теплообеспечения социальных объектов и за счет этого сокращения финансовых затрат на их обслуживание. Так родилась целая программа повышения энергоэффективности МО, которая была предложена Правительству области.

Очевидно, ход мысли и предложения газовиков показались Правительству области убедительными и достойными стать основой программы конкретных мероприятий по реализации целей и задач областной целевой программы модернизации объектов коммунальной инфраструктуры на 2012-2016 годы.

- До конца года нам предстоит обследовать объекты ЖКХ в Бугурусланском, Северном, Абдулинском, Матвеевском, Пономаревском, Александровском районах, - говорит Н.И. Лодочкин, рассматривая карту Оренбургской области, где синим кружочком отмечены МО, уже ставшие объектом экспертизы. – Еще предстоят командировки в Соль-Илецк, Акбулак, Саракташ.

 

Партнерство

Кстати, аналитическая работа оренбургских газовиков оказалась убедительной для частных инвесторов, которые готовы взять финансирование программ модернизации коммунальной инфраструктуры некоторых МО на себя. У нас будет возможность рассказать об этом подробнее. Так что реализация областной программы, утвержденной губернатором 31.08.2011 года, уже приобретает финансовое наполнение, снижающее нагрузку на бюджеты всех уровней.

 

Людмила Устимова

Комментарии orinfo.ru

Здесь вы можете оставить комментарий, если вы являетесь зарегистрированным пользователем orinfo.ru или анонимно.

Добавить комментарий